Controlling: 10 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis Online Lesen

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Controlling: 10 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis Online Lesen

Book Detail

Buchtitel : Controlling: 10 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis

Erscheinungsdatum : 2017-07-31

Übersetzer : Felicia Tayyiba

Anzahl der Seiten : 369 Pages

Dateigröße : 71.43 MB

Sprache : Englisch & Deutsch & Mesopotamisches Arabisch

Herausgeber : Tempany & Girard

ISBN-10 : 3498235594-XXU

E-Book-Typ : PDF, AMZ, ePub, GDOC, PDAX

Verfasser : Alda Parfait

Digitale ISBN : 800-8812738089-EDN

Pictures : Pergaud Pollard

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Controlling – Wikipedia ~ Controlling ist ein Sammelbegriff der Planung Koordination und Kontrolle des Unternehmens einschließt ControllingMitarbeiter versorgen die Unternehmensführung mit den Informationen die sie braucht um informierte Entscheidungen zu treffen und hilft ihr dann dabei diese Entscheidungen in die Tat umzusetzen

ControllingKonzeption – Wikipedia ~ Eine ControllingKonzeption soll eine klar umrissene Grundvorstellung des Controllings definieren und begründen Sie dient damit sowohl der Abgrenzung des Gegenstandsbereiches und dessen wissenschaftlicher Durchdringung als auch der praxisbezogenen Gestaltungsaufgabe der ControllingForschung

Fallstudie – Wikipedia ~ Fallstudie engl case study beschreibt hauptsächlich entweder eine Unterrichtsmethode oder eine Forschungsmethode Als Unterrichtsmethode wird bei einer Fallstudie dem oder den Lernenden ein Fall vorgelegt der eine problematische Situation meist fiktiv oder historisch schildert Aufgabe ist es dann eine Lösung zu erarbeiten

Innovationskommunikation – Wikipedia ~ Als Innovationskommunikation bezeichnet man Kommunikationsprozesse im PublicRelationsSinne in und von Unternehmen und anderen Organisationen die die Entwicklung neuer Produkte Dienstleistungen Technologien Prozesse Konzepte und Ideen Innovationen unterstützen oder diese Innovationen intern und extern geht es vornehmlich um die Innovation selbst

Unternehmensziel – Wikipedia ~ Einschränkungen und Grenzen Die hier zu Grunde liegende Theorie der Unternehmung geht davon aus dass die Akteure des Unternehmens rational handeln z B in der Art eines homo oeconomicus theoretisches Modell eines Nutzenmaximierers Solche Modellannahmen ermöglichen zwar elementare wirtschaftliche Zusammenhänge abzubilden sind aber für eine Detailanalyse eher ungeeignet

Evidenzbasiertes Management – Wikipedia ~ Evidenzbasiertes Management engl evidence Beweis Beleg Hinweis ist eine aus Amerika kommende Denkrichtung die in Anlehnung an die Evidenzbasierte Medizin fordert dass insbesondere die Entscheidungen des Managements durch den expliziten Gebrauch bestmöglicher wissenschaftlicher wenn möglich empirischer Methoden und Befunde getroffen werden

Best practice – Wikipedia ~ Der Begriff best practice auch Erfolgsmethode Erfolgsmodell oder Erfolgsrezept genannt stammt aus der angloamerikanischen Betriebswirtschaftslehre und bezeichnet bewährte optimale bzw vorbildliche Methoden Praktiken oder Vorgehensweisen im Unternehmen Der Begriff wird heute auch allgemeiner für die Erfolgsmethode bzw bestmögliche Methode verwendet etwa in politischen Zusammenhängen

Zeitorientierte Wettbewerbsstrategien – Wikipedia ~ Unter zeitorientierten Wettbewerbsstrategien werden in der Betriebswirtschaftslehre insbesondere im strategischen Marketing und Innovationsmanagement Strategien analysiert die sich mit dem Zeitpunkt der Markteinführung von neuen Produkten beschäätzliche Positionen in Bezug auf den Markteintritt sind die Pionierstrategie einerseits und die Folgerstrategie andererseits

Betriebliches Gesundheitsmanagement – Wikipedia ~ Betriebliches Gesundheitsmanagement BGM ist die Gestaltung Lenkung und Entwicklung betrieblicher Strukturen und Prozesse um Arbeit Organisation und Verhalten am Arbeitsplatz gesundheitsförderlich zu gestalten Sie sollen den Beschäftigten und dem Unternehmen gleichermaßen zugutekommen

Strategische Frühaufklärung – Wikipedia ~ Die strategische Frühaufklärung zielt darauf ab durch die Identifikation und Analyse von schwachen Signalen im Umfeld eines Unternehmens Diskontinuitäten technologische Trends und Veränderungen im Marktumfeld zu erkennen Das Erkennen dient der Vorbereitung von Entscheidungen die das Unternehmen befähigen frühzeitig Chancen zu nutzen und auf Gefahren zu reagieren

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